23년 현재 글로벌 시가총액 상위 기업중 월마트의 기업정보 및 핵심가치와 경영진의 경영원칙. 향후전망에 대하여 알아보겠습니다.
월마트의 기업정보 및 핵심가치
월마트는 할인 백화점, 식료품점, 그리고 하이퍼마켓 체인을 운영하는 미국의 다국적 소매 기업입니다. 월마트는 1969년 10월에 서립되었으며 본사는 미국 아칸소주 벤튼빌에 위치해 있습니다.
현재 전세계 기업 중 연 매출 1위를 달리고 있으며, 그 규모는 세계 5대 방위산업체의 연 매출을 모두 합친 것보다도 많다고 합니다.
월마트는 전세계에 11,718개의 점포를 가지고 있으며, 식료품, 전자제품, 의류, 장난감, 가정용품 등을 포함한 다양한 제품을 제공하는 세계에서 가장 큰 소매상이자 가장 큰 고용주 중 하나입니다. 그리고 월마트, 샘스 클럽, 그리고 플립카트를 포함한 다양한 브랜드로 운영되고 있습니다.
월마트의 핵심 가치는 다음과 같은 "세 가지 신념"으로 정의됩니다.
1. 개인에 대한 존중: 월마트는 모든 사람을 존엄성과 존경으로 대하면서 다양성과 포용성을 중시합니다.
2. 고객에 대한 서비스: 월마트는 양질의 제품과 저렴한 가격, 편리한 쇼핑 경험을 제공함으로써 우수한 고객 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
3. 탁월함을 위해 노력하기: 월마트는 비즈니스의 모든 측면에서 지속적으로 개선하고 혁신하는 동시에 모든 상호 작용에서 무결성과 윤리성을 유지하는 것을 목표로 합니다.
월마트는 이 세 가지 핵심 신념 외에도 행동과 의사 결정을 이끄는 다음과 같은 네 가지 가치를 강조합니다.
1. 서비스: 월마트는 탁월함과 겸손함으로 고객, 관계자 및 커뮤니티에 봉사하는 데 전념하고 있습니다.
2. 존중: 월마트는 모든 개인의 존엄성과 권리를 존중하고 차이점을 중요시합니다.
3. 무결성: 월마트는 모든 거래에서 정직, 투명성, 책임감을 가지고 운영합니다.
4. 혁신: 월마트는 창의력을 장려하고, 변화를 수용하며, 새로운 아이디어와 해결책을 추구합니다.
이러한 가치를 고수함으로써 월마트는 회사 내에서 뿐만 아니라 고객, 공급업체 및 커뮤니티와의 관계에서 신뢰, 존중 및 탁월한 문화를 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
경영진의 경영원칙
현재 월마트의 CEO는 더그 맥밀런입니다. 그는 1966년 10월 17일 미국 테네시 주 멤피스에서 태어났으며, 대학에 재학 중이던 1984년에 월마트에서 일을 시작했습니다. 그는 물류, 상품화 및 운영을 포함하여 회사의 다양한 분야에서 다양한 리더십 역할을 맡으며 수년간 승진했으며, 2014년에 마이크 듀크의 뒤를 이어 회사의 다섯 번째 CEO로 임명되었습니다.
월마트의 CEO인 더그 맥밀런은 협업, 혁신 및 고객 중심 접근 방식을 강조하는 리더십 스타일로 유명합니다. 그의 경영원칙은 다음과 같습니다.
1. 고객 초점: 맥밀런은 월마트 고객의 매장 및 온라인 요구를 이해하고 충족시키는 데 중점을 두고 있습니다.
2. 직원 역량 강화: 맥밀런은 직원들이 성공하고 변화를 만드는 데 필요한 도구, 교육 및 지원을 제공합니다.
3. 혁신: 맥밀런은 혁신과 창의성을 장려하고, 경쟁에서 앞서기 위해 기꺼이 위험을 감수하고 새로운 것을 시도합니다.
4. 협업: 맥밀런은 공동의 목표를 달성하고 장기적인 관계를 구축하기 위해 협력업체, 공급업체 및 기타 이해관계자와 긴밀히 협력하고자 합니다.
5. 지속 가능성: 맥밀런은 지속 가능성에 전념하고 있으며 지속 가능성이 환경에 좋을 뿐만 아니라 비즈니스에도 좋다고 생각하며 추구합니다.
6. 다양성 및 포함: 맥밀런은 모든 사람이 가치 있고 존중받는 다양하고 포괄적인 직장을 육성하려 합니다.
7. 무결성: 맥밀런은 윤리적 행동과 투명한 커뮤니케이션의 중요성을 강조하며, 비즈니스의 모든 측면에서 성실하게 운영하기 위해 노력하고 있습니다.
향후 전망 및 투자시 유의사항
월마트는 향후계획을 전자상거래, 공급망 효율성, 지속가능성 등 몇 가지 핵심 분야에 초점을 맞추고 있습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1. 전자상거래: 온라인 식료품 사업 개선, 기술 및 이행 센터 투자, 다른 회사와의 제휴를 통해 전자상거래 역량을 지속적으로 확장하는 것을 목표로 합니다.
2. 공급망: 자동화 및 향상된 운송 네트워크와 같은 이니셔티브를 통해 효율성을 개선하고 비용을 절감하기 위해 공급망 인프라에 투자할 계획입니다.
3. 지속 가능성: 2040년까지 폐기물 제로, 배출 제로, 재생 에너지 100%를 달성하는 것을 목표로 재생 기업이 되기 위해 노력하고 있습니다. 또한 지속 가능한 소싱에 투자하고 제품의 환경적 영향을 줄일 계획입니다.
4. 건강과 건강: 원격 의료 서비스와 1차 진료 클리닉을 포함한 건강 및 웰빙 서비스를 확장하여 "건강 목적지"가 되는 것을 목표로 합니다.
5. 인력 개발: 직원들이 회사 내에서 새로운 기술을 개발하고 경력을 발전시킬 수 있도록 교육 및 기술 향상에 투자할 계획입니다.
월마트는 소매업계에서 성장과 성공을 이어갈 수 있는 좋은 위치에 있습니다. 이 회사는 전 세계적으로 11,000개 이상의 매장을 보유하고 있는 강력한 브랜드와 막대한 소매 공간을 보유하고 있습니다. 또한 전자 상거래 및 공급망 효율성에 대한 월마트의 투자는 아마존과 같은 온라인 소매업체와 더 잘 경쟁할 수 있는 위치에 있습니다.
하지만 주식 투자는 장기적인 전략이 될 수 있으며, 단기적인 시장 변동에 따른 충동적인 결정을 피하는 것이 중요합니다. 위험을 최소화하기 위해 여러 회사와 부문에 걸쳐 투자를 다양화하는 것도 좋은 방법입니다.
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